2014年7月23日下午2点半，我司在新华大厦7楼阶梯室召开“尊龙凯时尊龙凯时2014年度半年总结会”。我司监事会主席张文翔等集团领导莅临本次会议，会议由副总经理李明主持。
本次会议分为四个部分：第一部分由陈亮副总经理就上半年的招标业务开展情况做了分析汇报，特别强调招标业务未来的发展要向专业化、差异化、多元化的道路发展。
第二部分由李明副总经理就上半年进口业务及贸易管理方面的工作做了总结汇报，重点分析了进口业务的几大特点及未来我们的对进口贸易行业的发展方向，会议中也多次提到要想发展好进口贸易行业必须要深入到合作单位及工厂中去，加大与合作方的沟通。同时对现有工作中的不足也提出了改进措施。
第三部分由林敏总经理做了整个技术尊龙凯时上半年各板块的业务情况数据汇报、分析及下半年工作布置和展望。特别指出今年的外贸形势十分严峻，经营环境险恶，是历年来最严峻的一年。面对这些困难我们该如何面对，在逆境中如何求发展这是我们尊龙凯时全体员工都要好好思考的问题，我们要稳扎稳打，有所为有所不为，坚决杜绝“四自三不见”现象。下半年的工作核心是大力推进招标咨询服务业务，优化进出口业务结构，创新贸易模式，多多关注国际、国内经济形势变化及政府政策的调整，提高全员的精气神共同做好下半年的各项工作。
第四部分由集团领导张文翔先生做重要讲话。张总肯定了我司上半年的业务开展情况及取得的业绩，并坚决表态将为技术尊龙凯时的业务发展提供更多的优质服务。再次强调下半年要加大招标咨询服务工作，和人才队伍建设的培养。同时对我司上半年人才队伍建设取得的成绩提出了表扬，希望大家在未来的工作中齐心协力找准长处求发展。
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